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Q：下班后比較喜歡做的事情是什么？

A：一般我喜歡運動一下，陪家人散步聊天，有時會約上好友聚會，聊聊工作與未來。獨處的時候很適合思考和學習，專業方面的書，對近期的工作生活反思、總結，對后期的工作生活和學習做好規劃。

Q：在項目管理與集采中心，主要是負責哪些方面？

A：主要負責集團項目的質量管理、進度管理、實名制管理、創優管理等方面。集采不屬管理范圍，作為集團新開展的業務，現階段需要全員參與，群策群力，我也一直積極致力于用項目管理推動集采業務的開展。

Q：集團人員或是項目部合作人員如何適應今后的發展趨勢？

A：現在項目管理給了各項目部較大的自主管理權，我們將不斷加強對項目部級管理人員的管理并調整管理方法，盡快達到部門管理和項目部管理的權力平衡，并在未來逐步達到集團統一要求、統一標準。

Q：今后可能會遇到哪些挑戰，通常是怎么處理的？

A：比如一些質量上的通病、驗收不合格、新冠疫情等不可抗力，又或出現工傷、勞資糾紛情況。技術問題需要技術人員對設計、方案、工序等方面優化、創新；組織問題需要合理搭建項目管理機構，明確分工，加強各崗位人員履職管理，制定并落實工作流程。

Q：請用一句話來形容項目管理團隊。

A：單絲不成線，獨木不成林。項目管理是典型的木桶原理，所以我們要不斷地學習，持續提高團隊全員的管理水平，提高管理標準和底線，為集團的平穩運行保駕護航。

“單絲不成線，獨木不成林。”一個人的力量是有限的，依靠集體的力量，更易獲得全面發展。本期“鎮淮職工說”每周人物到這里就和大家說再見了，下期人物你希望是沉穩端肅的他，還是溫柔嫻靜的她？請在評論區給我們留言，再見!